17. päev - lõpudemo + autasustamine + viimane retro

Lõpudemo

Kõigepealt tutvustati kõiki Bootcampi osalisi ning üldiselt Bootcampi saali kogunenud publikule.

Seejärel anti publikule kiire ülevaade, mis projekte Bootcampi osalised arendasid ning miks need projektid on olulised Helmese jaoks.

Ja siis algas show. Ehk lava anti üle Bootcampi osalistele. 

Osalised demonstreerisid, mis infosüsteemid nad reaalselt valmis said Bootcampi raames ning kuidas seda kasutada võiks. 

Helmese töötajaid oli vaatama kogenenud omajagu, et tekitada esinejatele meeldiv närv.

Esinejad aga ei lasknud ennast sellest ennast häirida, sest show oli korralikult läbi harjutatud.

Ja lava oli tõepoolest osaliste oma. Rahvast suudeti vajalikul hetkel nii naerutada kui hoida fokuseerituna.

 Autasustamine

Meeskondade vahel toimus ka võistlus. Meeskondi hinnati viie kriteeriumi alusel, mida on võimalik käesolevalt slaidilt välja lugeda. 

Iga osaline sai ka lõbusa märgi, mis teda iseloomustas mentorite silmis kõige enam.

Osalejad võitsid auhindadeks ägedad raamatud, et osaliste areng jätkuks kiirelt ka pärast Bootcampi.

Põhiline võit oli kõigil siiski hindamatu kogemus, mida Helmes pakkus.

Lahku ei mindud vaenlastena - vastupidi. Inimesed jäävad üksteist tõsiselt igatsema.

 Viimane Retro

Ennem ära minekut toimus veel viimane retro. 

Seekordne retro oli natukene teistsugune. Mitte enam viimase sprint-i vaid kogu Bootcampi kohta.

Enam ei toodud välja ka vaid positiivseid ja negatiivseid külgi. 

Lisaks toodi veel välja mida õpiti ning mis ootused olid (ja kas need täitusid).

 Bootcamp saigi läbi

Selle kolme ja poole nädalaga kasvasid tiimid väga kokku. 

Pildilt on puudu Den, kes viibis sellel hetkel juba Helmese töölähetusel Prantsusmaal.

Bootcamp lõppes samamoodi nagu algas - ühise lõunasöögiga.

16. päev - viimane rakenduse lihv + sprint demo + lõpu demode harjutamine + kliendisuhtluse seminar + tagasiside + lõpupidu

Viimane rakenduse lihv

Enne lõunat kontrolliti  kogu rakendus uuesti üle, et vältida halbu üllatusi viimasel demol. 

Mõlemad meeskonnad olid valmis saanud töötavad rakendused, mida Helmes soovib reaalselt kasutusele võtta. Küll saab mõlemat rakendust edasi arendada, kuid MVP-d (Minimal Viable Product) (ja isegi natukene rohkemgi) saadi valmis. 

Sprint demo

 Nagu iga sprint nii ka viimane (kolmas) lõppes ametliku sprint demoga.

Meeskonnad näitasid seal, mis user story-sid nad plaanisid ära teha ning mis nad valmis said. 

Kõik user story-d võttis tooteomaniku kenasti vastu. 

Lõpu demode harjutamine

Pärastlõunal hakkasid meeskonnad ettevalmistama lõpudemosid. Lõpudemod erinesid sprint-i demodest sellega, et eesmärk ei ole demoda user story-isid vaid äriprotsesse. 

 Lõpudemode puhul oli kõige olulisem, et seda oleks väga lihtne jälgida. Lisaks oli oluline, et inimesed, kes näevad seda süsteemi esimest korda saaksid kenasti aru, mis süsteemidega on tegemist.

Kliendisuhtluse seminar

Meie väga edukas tiimijuht rääkis osalistele, mis probleemid on temal tekkinud klientidega suhtluses ning kuidas ta neid probleeme ületab. 

Tagasiside

 Helmese jaoks on väga oluline saada tagasisidet. Bootcampi me teeme just osaliste jaoks, mistõttu on nende tagasiside määrava tähtsusega. Helmes jaoks oli esimene kord korraldada Bootcampi. Osalejad andsid Bootcampile väga positiivset tagasisidet, kuid Helmes soov on järgmine kord veel paremini korraldada suveülikooli.

Tagasiside andmine toimus erinevates formaatides. Alates sellest, et igaüks räägib, mis talle meeldis ja mis mitte. Pildil on näha aga kirjaliku küsitluse täitmist. 

Lõpupidu

 Lõpupidu toimus Toiduakadeemias. Tippkoka juhendamisel tegid Bootcampi osalejad endale 5-käigulise Tai õhtusöögi.

Inimesed jaotati kolmeliikmelisteks tiimideks, kes hakkasid ühte käiku ettevalmistama.

 Kui algselt oli mõni liige äraootaval seisukohal, et kas selline tegevus on kõige ägedam (peab ise tegema süüa mitte ei tehta sulle süüa). Kui aga inimesed reaalselt hakkasid koos maitsvat toitu valmistama, siis see meeldis kõigile väga.

Igaüks sai retsepti koju kaasa ehk neid hõrgutisi suudavad osalised edaspidi ka ise teha.

 Part nägi vägagi hõrgutav välja ...

 Toidu serveerimise juures pandi kõvasti rõhku ka esteetikale.

 Ettekandmise eest hoolitses professionaalne teenindaja.

 Eelroog - lõhesupp

 Veiseliha

 Paljude lemmikuks said kanavardad.

Toit sai väga maitsev ning kõhud said kõigil ka kenasti täis - oli väga mõnus viis Helmes Summer Bootcamp 2015 kokku tõmmata.

15. päev - arendus ja testimine

Enam suuri arendusi ei tehtud. Tegeleti vigade otsimise ja nende parandamisega. Üks meeskond viis veel ka sisselogimise Active Directory peale üle. See võimaldab Helmese töötajatel sisse logida sellesse infosüsteemi sama kasutajanime ja parooliga, kuhu logitakse ka teistesse sisesüsteemidesse.

14. päev - arendus/testimine + üksteise projektide testimine

14. päev tähendas seda, et ainult 1,5 päeva oli aega meeskondadel veel tegeleda projektide arendamisega ja testimisega. Sellel päeval testisid meeskonnad umbes tunni teise meeskonna toodet. Üksteise toodete testimine tõi välja kohti, mida ise meeskonnad seni ei olnud avastanud. Ühel meeskonnal rohkem, teisel vähem, kuid mõlemate meeskondade puhul avastati seni avastamata vigasid.

14. päeva õhtuks enam uusi arendusi ei tehtud. Edaspidi tegeleti tarkvaraarenduse poole pealt vaid testimise ja väikeste vigade parandamisega.

13. päev - arendus + kardisõit

Arendus

Viimasel nädalal tuleb kindlasti kõik feature-id valmis saada. Oluline on ka, et asjad saavad korralikult läbi testitud. Ühelt poolt pinged arenduses kasvavad, kuna panused kasvavad: lõpudemol eksimisruumi ei ole. Teisalt on aga meeskonnad ennast kenasti sisse töötanud, et pinge ei paista väga väljagi, iga päev saab korralikult nalja. 

Kardisõit

Mis oleks aga parem moodus oma pea hetkeks arendusmõtetest puhtaks saada, kui minna kardiga sõitma. 

Nagu töö juures aitavad osalejad üksteist nii ka vabal ajal.

Finaal

Kiireim sõitja rajal.

Esikolmik 

Kõik osalejad aga nautisid õhtut täiega.

12. päev - Sprint demo + retro + sprint planning + arendus

Sprint Demo

12. päeva hommik algas demodega.

Saali koguneb järjest rohkem ja rohkem Helmese töötajaid, kes tahavad näha, millega noored on hakkama saanud. 

 Demod toimuvad väga struktureeritud viisil. Kõige pealt näidatakse, mida sprinti alguses kokku lepiti ja siis näidatakse, kuidas see päriselt testkeskonnas välja näeb.

  Osalejad on juba väga lähedal MVP-dele(Minimal Viable Product). See tähendab, et lõppkasutajad saavad juba väga reaalse pildi, kuidas neile kasutamiseks mõeldud süsteem hakkab toimima.

Retro

 Retrol panevad igaüks kirja, mis nende arust läks sprintil hästi ja mis oleks saanud paremini minna.

 Seejärel läheb igaüks tahvli juurde ja räägib lühidalt, mida ta kirja pani.

Retro lõpeb sellega, et valitakse välja kaks asja nii positiivse kui negatiivse poole pealt. Positiivse poole pealt valitud asju kindlasti jätkatakse järgmisel sprintil. Negatiivse poole pealt valitud asjad üritatakse järgmise sprintiga ära parandada. 

Sprinti planeerimine

Sprindi planeerimine on see koht, kus tooteomanik seab uue nädala arendusprioriteedid. Meeskond saab aru, mis järjekorras nad hakkavad featureid ehitama.

Oluline on et meeskond ja tooteomanik saaksid ühte moodi aru, mida ehitama hakatakse. Tooteomaniku, meeskonna ja Scrum Masteri koostöö pareneb iga nädalaga. Sprinti planeerimise koosolekud muutuvad järjest efektiivsemaks (ja ajaliselt lühemaks). 

 Sprinti planeerimise lõpus meeskond hindab kui keerulised on seekordsed user story-d. Seejärel otsustab meeskond koostöös Scrum Master-iga , kui palju nad lubavad, et jõuavad selle sprintiga valmis.

Pärastlõunal jätkus arendus.